齊對標、追差距，搶機遇、攀新高

--依愛消防2023年一季度戰略糾偏暨經濟運行會順利召開

      4月1日，依愛消防2023年一季度戰略糾偏暨經濟運行會在公司A9廠房依愛大學堂召開。參加會議的有公司領導、全體中層干部、高級專務、各部門骨干、銷售部辦事處主任及以上人員。會議以“齊對標、追差距，搶機遇、攀新高”為主題，內容包括一季度經濟運行工作報告、部門溝通交流、領導講話等。會議由辛厚智副總經理主持，黃薛梅書記、林玉璽副總經理、王新峰副總工出席會議。

林玉璽副總經理以“齊對標、追差距，搶機遇、攀新高”為主題，匯報了依愛消防一季度的經濟運行情況。報告從客戶鏈的差距分析、產品線的差距分析、組織管理的差距分析、總結四個部分全面深刻剖析了公司一季度的經營情況。期間，經營管理部王國燕副部長對公司各個板塊經營數據，進行了詳細的匯報。林副總指出，針對差距，大區助理及以上人員掛帥要盡快落地；基于改革激勵，一線拼搶力度還需加大；要不斷開發新渠道，提升品牌形象，挖掘集團內部客戶；要定位高質量、高可靠的軍工品質，從而做到追差距、攀新高。最后，林玉璽副總經理向與會人員宣讀了一季度經濟運行會的十個會議“決議”，期望各部門以激昂的姿態執行決議，高質量完成各項任務。

“春耕荒墾，夯基固本。夏耘茂盛，勵能致遠。”林玉璽副總經理指出，一季度取得良好開端，二季度更是任重道遠，全體員工要以此次會議為勁點，凝心鑄魂，淬火砥劍，要齊對標，追差距，搶機遇，攀新高，乘勢而上，本當自強，居變思治，破立并舉！

隨后黃薛梅書記發表講話指出，一是要鞏固傳統市場，做大做強新興市場；二是加強品牌建設，擴大市場影響力，抓住當地政策支持，完善智慧消防整體推廣方案；三是加快技術創新，開發新產品完善老產品；四是強化合規經營，推進管理提升。

辛厚智副總經理發表講話指出，一是各部門要加強協作，圍繞經營思考問題；二是要加強職責素養培養，提升執行力；三是員工要不斷學習成長，老員工發揮好傳幫帶作用，提高工作效率，提高人均產出。

為落實會議精神，下午，各部門參會人員分組開展交流，根據會議提出的差距與機會匯報各自部門的下階段工作舉措，各分管領導分別出席研討會并進行工作指導。

問題已找到，差距已了然，要求已明確。我們要有“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”的決心和信心，要有“吾輩豈是池中物，一遇風云便化龍”的精神和勇氣，對標先進，縮短差距，搶抓機遇、勇攀新高，高質量完成年度工作計劃中各個時間節點任務。